8月2日，上海诺基亚贝尔股份有限公司党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会，由6位党委班子成员分别牵头负责8个调研小组分别在会上交流了各自课题的调研成果。会议由党委书记、董事长袁欣主持，国务院国资委党委主题教育第四巡回指导组莅临指导。

　　国资委党委第四巡回指导组副组长张铁甲在会上讲话指出，上海诺基亚贝尔主题教育开展以来，各项规定动作做得非常扎实，领导高度重视，取得了很好的成效。此次调研成果是主题教育阶段性成果，公司党委开展调研有特色也有成效。调研工作有以下几方面特点：一是加强组织领导、精心策划主题，公司党委专门成立调研组，一把手亲自带头，在工作机制上有了保障。二是聚焦突出问题、增强忧患意识，公司党委的调研很深入，梳理出了不同板块，发现问题、分析问题很透彻，并且找到了问题症结和整改路径，确保了主题教育取得实效。三是覆盖党内党外、彰显企业特色，公司党委牢牢把握公司中外合资股份制企业特点开展主题教育，虽然企业环境特殊，有很多困难和难点，但公司党委把主题教育开展得有声有色有亮点。四是破解发展难题、立足立行立改，公司党委的调研提出了具体的整改措施和明确的整改时间表，有的问题在调研过程中已经在积极解决或者已经得到解决，体现了立行立改的要求。

　　袁欣作了主题教育调查研究工作情况介绍。党委以问题为导向，围绕中心工作和基层党建确定8个调研主题，由6位党委班子成员分别牵头负责8个调研小组，深入基层一线开展调查研究。党委加强对调研安排、业务工作的科学统筹，通过每天通报调研工作进展情况以推动调研工作有序进行。各调研小组深入各相关部门、各级党组织，采取召开座谈会、征求意见表、谈话谈心、实地走访、召开工作会议等多种形式开展调查研究。8个调研小组共开展58次调研活动、召开30次课题组工作研讨会、调研访谈654人次。各调研小组分别赴上海、杭州、长沙、武汉、菲律宾等部门、子公司实地走访，调研人群覆盖到党员、兼职党务干部，外方董事、外籍高管和部门负责人，非党员干部、业务骨干和退休老干部等。各调研小组经过认真调研，针对8个调研主题共梳理出了60个具体问题，形成了136条具体措施，其中立行立改已经落实的具体措施有37条。下一步党委要汇总、梳理、归纳问题措施，做好问题和措施台账，明确分工和责任，形成整改工作机制，推动整改工作落实到位。

　　8个调研组携各自主题调的成果在会上进行了交流。这8个调研组的调研主题分别是：在新形势新要求下，如何应对中美贸易摩擦防范和化解重大风险；加强和谐劳资关系，维护队伍稳定，助力企业转型发展；以“三基建设”“两促进”为抓手，加强中外合资企业基层党建工作；积极探索党的纪检工作如何在中外股份制企业中发挥更大作用；深化体制机制改革，优化公司发展战略，加快华信邮电创新转型发展；服务国家网络强国战略，以5G商用建设为契机，进一步增强本地研发能力，拓展行业垂直市场；响应国家“一带一路”倡议，发挥自身比较优势，拓展菲律宾市场；加强内控管理，实现企业稳健发展。8个调研小组结合各自职责任务和分管领域，着眼发现问题、解决问题，努力把实情摸清楚、把症结分析透，研究提出解决问题、改进工作的思路和办法措施。通过深入调研，就负责的调研主题从背景和目的、调研过程、问题及原因、措施及整改等方面认真归纳总结形成调研报告。

　　深入开展调查研究是贯彻党中央部署的重要实践，是开展党建工作的好抓手、好方法和好渠道，也打造了班子整体合力，形成了统一行动。党员领导干部在调研中深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解感悟，密切了同基层群众的血肉联系，了解了目前公司在各方面存在的问题和不足，找准了下一步工作的着力点，为推动思想再解放、改革再突破、发展再提升奠定了坚实基础；在中国正式启动5G商用建设和中美经贸摩擦持续发展的关键时刻，开展主题教育，党委班子成员牵头，聚焦当前经营发展面临的重大挑战，凝心聚力、推动落实，有效发挥了“把方向、管大局、保落实”重要作用；在调研过程中既宣传了主题教育，提升了党建质量，同时也加强了与外方股东和管理层的沟通，通过中外互动促进了战略协同，是一次破解难题，推动业务发展的过程；调查研究课题小组的搭建建立起了很好的工作机制，打造了班子整体合力，形成了统一行动，通过边开展学习教育，边组织调查研究、分析原因、落实整改的形式，提升了主题教育的学习效果，做到了学以致用、学用相长；通过深入开展调查研究有力提升了党组织影响力，这次主题教育覆盖到了各地属地化管理的前诺基亚党组织，促动了当地子公司行政领导，培训了一批骨干兼职党务干部，带动了各地党员和青年员工。